A Orion abriu novas vagas para diferentes perfis. Participe do nosso processo de seleção e nos ajude a divulgar as oportunidades.

🔹 Consultor(a) de Projetos e Diagnóstico Social
🔹 Desenvolvedor(a) em Mineração e Ciência de Dados
🔹 Pré-Venda Técnico - Comercial

📍 Envie seu currículo pelo link do site ou click no botão abaixo:
👉 https://orioninovacao.com.br/trabalhe-conosco/

💬 Agradecemos se puder compartilhar com quem possa se interessar!

Sobre a oportunidade:
Estamos em busca de um profissional para atuar como Pré-Venda Técnico com a nossa nova solução, o Oporttuna, que utiliza Inteligência Artifical para transformar processos de prospecção e vendas. Você terá a chance de participar de mentorias exclusivas do programa Speed Growth do Sebrae for Startups, aprimorando suas habilidades e fortalecendo a sua carreira..

Responsabilidades:

• Realizar prospecção ativa, qualificação de leads e agendamento de reuniões com decisores.
• Utilizar ferramentas de busca para análise de mercado e identificação de potenciais clientes.
• Definir estratégias de prospecção e fortalecer o posicionamento em redes sociais.
• Atuar com vendas complexas, sendo resiliente e criativo na superação de objeções.
• Trabalhar de forma colaborativa, mantendo uma comunicação eficaz com o time.

Requisitos:

• Ensino superior completo ou cursando (preferencialmente em Administração, Economia, Marketing, Tecnologia ou áreas correlatas).
• Experiência mínima de 6 meses em vendas.
• Conhecimentos no Pacote Office e uso de ferramentas de busca.
• Perfil resiliente, comunicativo, curioso e com foco em resultados.

Diferenciais:

• Vivência no mercado de startups ou com soluções de tecnologia para vendas.
• Experiência em lidar com vendas consultivas.

Documentação Necessária:

• Currículo e comprovantes de experiência.
• Certificado de conclusão ou declaração de ensino superior.

O que oferecemos:

• Participação no programa Speed Growth do Sebrae for Startups.
• Oportunidade de desenvolvimento profissional em um ambiente inovador.

Muito tem se debatido sobre o aumento da presença femininano mercado corporativo que vem aumentando cada vez mais nos últimos tempos, mas ainda se tem umlongo caminho a ser percorrido.

Segundo a Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação e de Tecnologias Digitais (Brasscom), atualmente as mulheres ocupam somente 33% das posições mais altas em empresas de tecnologia, contra 67% dos homens.

Outro dado levantado pela Organização Internacional do Trabalho (OIT), foi de que o lucro de empresas lideradas por mulheres é 15% superior a empresas lideradas por homens, mas em contrapartida, apenas 39,4% das mulheres que trabalham nessas empresas estão em cargos de chefia.

Tendo em vista essas informações, é necessário que as empresas reforcem a diversidade dentro de suas equipes, principalmente no setor tecnológico. É preciso criar a prática de ações que abram oportunidade para a contratação de mulheres nesse meio e que propaguem um espaço de discussão saudável para divulgarem a importância dessa ocupação.

Por fim, reforçamos que somente o diálogo não basta, é preciso colocar essasações em prática de forma efetiva, para que assim o mercado consiga evoluir de forma justa e promissora.

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Nos dias de hoje é fundamental ter uma equipe bem estruturada com um direcionamento claro e funcional para ter sucesso em seus negócios, além de possuir um diferencial para se destacar dos seus concorrentes.

Tendo isso em mente, nós da Nimiam estamos disponibilizando o nosso eBook exclusivo "Funcionalidades e Possibilidades", repleto de dicas e direcionamentos para sua equipe comercial e seu time de marketing melhorar ainda mais o relacionamento com seus clientes.

Confira alguns dos tópicos abordados em nosso eBook:

• Reduzir o tempo de lançamentos de novos produtos;

• Proporcionar uma experiência de compra única;  

• Apresentar de forma mais fácil e rápida as informações dos seus produtos;

• Mudar a forma de vender e ser visto como uma empresa inovadora;

• Aprimorar estratégias para capturar o que o cliente sente sobre seus produtos e sua marca. 

Para ter acesso a ele é muito simples, basta clicar no botão abaixo! Aproveite a oportunidade e alavanque suas vendas!

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Campanhas estratégicas que visam aumento de faturamento e fortalecimento de marca são indispensáveis para qualquer tipo de negócio e, se estruturadas de forma correta, os resultados podem ser extremamente positivos.

No e-mail de hoje, vamos falar um pouco sobre os principais pontos para ter uma campanha de sucesso.

O primeiro deles e provavelmente o mais importante, é ter o objetivo de campanha bem definido. Essa atitude vai fazer com que seja possível ter mais clareza na hora de estruturar todo o escopo da estratégia e, consequentemente, aumentar a assertividade da ação.

Trabalhe o omnichannel. O erro de muitas empresas é, ao criar um plano de ação, esquecer de atuar em várias frentes possíveis e disponíveis no mercado. Se o seu negócio vai fazer um lançamento de um produto, não trabalhe apenas o e-mail marketing, por exemplo. Invista em tráfego pago, elabore um lançamento em suas mídias (Instagram e WhatsApp), busque sempre pensar fora da caixa.

Crie conexões com a sua audiência. Esse ponto é muito importante, pois você precisa estar presente para o seu público-alvoao longo de toda a campanha.

Humanize, tenha constância, apareça com frequência e de forma estratégica.

Esses são só alguns dos pontos importantes para ter uma campanha de sucesso, mas, aplicando os três de forma correta, pode ter certeza que o seu desempenho melhorará muito.

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O ano de 2023 será cheio de desafios, principalmente na parte de expansão e aumento de vendas, pois o mercado financeiro já está de olho nas taxas de juros e seus impactos no consumo da população.

Devido às incertezas do momento em que vivemos, muitas companhias continuam reduzindo seus custos, tentando otimizar e automatizar de forma tecnológica seu funcionamento.

Com o mercado limitado pelos juros altos e a população receosa, é preciso buscar produtos mais baratos e com logística rápida, sendo necessária uma gestão de demanda tecnológica. Afinal, o cliente não quer ter o risco de ser lesado de qualquer forma.

Pensando nesse contexto, as empresas devem adotar ainda mais ferramentas tecnológicas para otimizar seus negócios, seja para controlar seu estoque de forma mais organizada e eficaz ou para facilitar ainda mais a compra de seus clientes.

A pergunta é, sua empresa já faz a utilização da tecnologia para gerenciamento de seus produtos e fidelização dos seus clientes?

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Para quem não conhece, a estruturação comercial é uma solução que ajuda a identificar problemas nas vendas e que acabam atrapalhando a captação de clientes.
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Podemos dividi-la em três etapas:
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• Padrões: serão todos os materiais e ferramentas que vão ajudar seu time comercial a realizar todos os processos;
• Responsáveis: as pessoas envolvidas com a área comercial da sua empresa (podendo ser desde vendedores até gestores e sócios do seu negócio);
• Processos: são todas as atividades e deveres que a sua equipe comercial deve realizar para obter os resultados almejados.
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Recomendamos também que cada área tenha um responsável direto para melhor guiar a todos.
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Com esses pilares bem organizados e em funcionamento, você terá uma melhora na realização das suas atividades, que serão feitas com maior segurança, garantindo um aumento na conversão de leads e que irá refletir diretamente no faturamento da empresa.
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Dessa forma, sua equipe comercial estará preparada para lidar com o público de interesse, atendendo suas necessidades de maneira estratégica, com foco no objetivo final. Fazendo com que sua empresa esteja preparada para alavancar resultados e aumentar, cada vez mais, seu volume de vendas.

Já sabia o que era uma estruturação comercial?

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